Bunnik, Odijk en Cothen verenigd in SVO Krommerijnstreek

Voorzitter Hans de Ligt (knielend linksvoor): ‘Mijn persoonlijke wens is een vrouwelijk voorzitter die het stokje van mij overneemt’.
Foto: SVO Krommerijnstreek

SVO Krommerijnstreek biedt voetballende meisjes en vrouwen meer mogelijkheden om in competitieverband uit te kunnen komen. ‘Steeds meer kleinere verenigingen zoeken de samenwerking op om meisjes en vrouwenvoetbal op een structurele manier mogelijk te maken. De vorm SVO, dat staat voor Samenwerkende Vrouwen Opleiding’ zorgt ervoor dat speelsters lid worden en blijven van één van de deelnemende 'moeder' verenigingen en uit kunnen komen in onze SVO-teams’, geeft voorzitter Hans de Ligt aan. SVO is een door de KNVB bedachte structuur om de groei van vrouwenvoetbal te stimuleren. ‘Het werkt. Ruim 100 speelsters en/of trainende meiden en vrouwen sloten al bij ons aan.’

 Bunnik

Zes jaar terug werd hier door Bunnik'73 en SV Odijk mee gestart. ‘Sinds afgelopen seizoen in daar SVF Cothen ook bijgekomen; we hebben nu negen teams die spelen en trainen op verschillende locaties’, legt Hans de Ligt uit. De velden en kantines van de drie leden (de besturen van de clubs) worden daarvoor gebruikt. ‘Dit vraagt om een goede planning en afstemming met clubs, maar vooral ook met ouders en speelsters. Je moet wel bereid zijn om wat meer te reizen maar kunt op deze manier in de lengte der jaren blijven voetballen met leeftijdsgenoten. Speelsters kunnen bij ons doorgroeien naar een ouder en/of beter team, zonder over te hoeven stappen naar een andere vereniging’, geeft De Ligt aan.

Concept

Hans de Ligt merkt steeds vaker dat er wordt gevraagd om uitleg te geven. ‘Wij worden gevraagd om dit concept uit te leggen aan besturen van andere verenigingen en zodoende ontstaan er steeds meer SVO's. Soms start het eerste jaar met zogenaamde ST vormen, ik noem dat de verkeringsfase, voordat er een SVO wordt op gezet. Een mooi voorbeeld is Delta Sports en SV Houten, die alle jongste meiden teams in zo’n constructie hebben gegoten. Landelijk zijn er al zo'n 20 SVO's. In feite ontzorgen wij de verenigingen. Zij incasseren de contributie en kantine inkomsten en geven ons een klein gedeelte om onze kosten, zoals trainers en materialen, te bekostigen. Wij zijn autonoom wat betreft technisch beleid en hebben ook eigen sponsoren’, geeft hij aan. Doordat het vrouwenvoetbal gewild is, zijn veel sponsoren bereid hierin te investeren.

Uitdagingen zijn er echter ook. ‘De technische commissies van onze moederverenigingen vissen graag in onze vijver. Hun teams worden aangevuld met meiden, die wij eigenlijk veel harder kunnen gebruiken. Helaas voert de KNVB wat dat betreft een tweesporenbeleid. Enerzijds moedigen zij meidenvoetbal aan, anderzijds is er een stroming die adviseert om meiden zo lang mogelijk bij jongens te laten voetballen. Hierdoor vallen veel meiden af of komen niet op voetbal, terwijl meer meidenteams betekent dat je een groter volume kunt bouwen. Wij kunnen weerstand bieden door ze in hogere teams te laten spelen, wanneer ze dit aan kunnen’. Er is dus altijd werk aan de winkel voor Han de Ligt en de mensen om hem heen. ‘Mijn persoonlijke wens is een vrouwelijk voorzitter die het stokje van mij overneemt, zodat ik het land in kan om me samen met de KNVB in te zetten voor meer groei in het vrouwenvoetbal. Ik denk dat daar nog zeker 300% groei mogelijk is.’

Ontwikkeling

De eredivisie voetbal voor vrouwen juicht Hans de Ligt zeker toe. ‘Een prachtig mooi uithangbord voor het vrouwenvoetbal. Ook erg leuk dat er zelfs een team is, HERA United, dat vrouwen als vlaggenschip heeft. De acceptatie van het vrouwenvoetbal wordt daardoor groter. Ook zal er meer vraag zijn naar talenten, waardoor de aanvoer moet toenemen. Waar vraag is zal meer aanbod moeten ontstaan en dat is de rol van alle verenigingen en de KNVB. De spiraal moet naar boven gaan’, geeft Hans de Ligt aan. Hij legt uit waarom hij vindt dat het goed zal zijn dat een vrouw het stokje van hem overneemt als voorzitter. ‘Ik merk dat vrouwen in het bestuur heel goed functioneren en een frisse kijk op zaken hebben. De over het algemene traditionele verenigingscultuur en bestuurders die we al jarenlang hebben, kunnen wel een nieuw geluid gebruiken. Een vrouw als voorzitter geeft wat mij betreft nog meer aan wat onze ambities zijn. Wel moet daarbij een balans komen tussen man en vrouw, maar laten we eerst maar dichterbij zien te komen’, kijkt hij vooruit.

Doorpakken

Zoals het vaker gaat, belandde de inmiddels 56-jarige Hans de Ligt bij de voetbalclub in Cothen nadat één van zijn kinderen ging voetballen. ‘Ik ben geboren en getogen in Cothen en ben als kleine jongen gaan voetballen. Ik ben echt een SVF man. Nadat we kinderen kregen en mijn dochters gingen handballen, raakte ik ook betrokken bij de handbalvereniging in het dorp. Mijn jongste dochter zei echter op 17-jarige leeftijd dat ze wilde gaan voetballen. Voordat ik het wist, zat ik vervolgens in het bestuur van de voetbalvereniging in Cothen’, lacht Hans de Ligt. Waar je steeds vaker ziet dat teams niet meer volledig zijn, of spelers tekortkomen, was dat ook zo bij SVF. ‘Er waren te veel speelsters voor één team en te weinig voor twee teams. Destijds heb ik SVL in Langbroek en CDW in Wijk bij Duurstede gebeld maar die wilden er niet op in gaan, SV Odijk wel. Zij hadden hetzelfde probleem. Uiteindelijk kwam Bunnik ’73 ook en met die laatste twee clubs zijn we begonnen. Waar ik het in eerste instantie vanuit SVF had gevraagd, begon ik met SV Odijk en Bunnik’73. Nu is SVF er alsnog bijgekomen. Die wilden het eerst zelf proberen op te lossen maar dat lukte niet. Na twee jaar was er geen meidenvoetbal meer bij SVF. Mooi dat we het vorig jaar alsnog hebben opgepakt’, geeft Hans de Ligt aan.

Ontzorgen

Vanuit SVO Krommerijnstreek wordt het voetbalgebeuren georganiseerd. ‘Wij zorgen voor voldoende speelsters, tenues en gebruik van de velden, de verenigingen hebben de lusten en ook de kantineopbrengst wanneer er bij hen op het veld wordt gespeeld en getraind. Wij ontzorgen de moederverenigingen op die manier. Naast voorzitter Hans de Ligt bestaat het bestuur uit penningmeester Carmel Honings, die zelf in het eerste team speelt en secretaris Saskia Rijnbende. ‘Het zou echt af zijn wanneer we ook een vrouwelijke voorzitter hebben. Als die er komt, dan kan ik me meer op het technische gebied richten’, legt De Ligt uit. SVO Krommerijnstreek heeft op het moment 130 speelsters die in de verschillende teams en leeftijdsgroepen actief zijn. Training en wedstrijden worden afwisselend afgewerkt bij SV Odijk, Bunnik ’73 en SVF. ‘We zijn nu ook met CDW in gesprek, je ziet dat het in die vijf á zes jaar echt is gegroeid.’ Hans de Ligt merkt dat ook bij de KNVB. ‘Vanuit hen word ik ook naar voren geschoven om presentaties te geven over het vrouwenvoetbal. Meerdere verenigingen kloppen nu bij ons aan om te vertellen over de formule die we gebruiken.’ Hans de Ligt vindt het fijn om de meerwaarde van de samenwerking uit te leggen. ‘Ik ben overgoten met het vrouwenvoetbalvirus. De volgende uitdaging is het meidenvoetbal in meer plaatsen zo vorm te geven. Verenigingen op de Utrechtse Heuvelrug en ook in Veenendaal kampen ook met dergelijke problemen. Het is alleen maar goed dat verenigingen de handen ineenslaan. Wanneer ik daaraan kan bijdragen, ook vanuit de KNVB, dan doe ik dat graag.’